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CONSEIL · AUDIT · ÉVALUATION · FORMATION · PARCOURS PROFESSIONNELS
Communication et coopération. Animer des réunions efficaces et obtenir des décisions
Public : managers, chefs de projet, responsables
PRÉREQUIS
Aucun prérequis.
LA SITUATION
Les réunions s'enchaînent, s'éternisent et débouchent rarement sur des décisions tenues. Le coût cumulé est considérable.
À L'ISSUE DE LA FORMATION, LES PARTICIPANTS SERONT EN MESURE DE :
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Décider si une réunion est nécessaire
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Préparer un ordre du jour qui cadre les échanges
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Animer en tenant le temps et la parole
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Formaliser et suivre les décisions
PROGRAMME
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Faut-il une réunion ? Les alternatives
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Préparer : objectif, ordre du jour, participants
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Animer : ouverture, régulation, clôture
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Le relevé de décisions et son suivi
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Apports structurés, analyse de situations réelles apportées par les participants, mises en situation et travaux en sous-groupes.
ÉVALUATION DES ACQUIS
Élaboration d'un ordre du jour et d'un relevé de décisions sur un cas réel.
FORMAT ET MODALITÉS
Format : intra ou inter · Modalité : présentiel ou distanciel · Durée : 1 jour (7 heures) · Effectif : de 4 à 12 participants · Délai d'accès : nous consulter, en moyenne 4 à 6 semaines.