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Communication et coopération. Animer des réunions efficaces et obtenir des décisions

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Public : managers, chefs de projet, responsables

 

PRÉREQUIS

Aucun prérequis.

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LA SITUATION

Les réunions s'enchaînent, s'éternisent et débouchent rarement sur des décisions tenues. Le coût cumulé est considérable.

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À L'ISSUE DE LA FORMATION, LES PARTICIPANTS SERONT EN MESURE DE :

  • Décider si une réunion est nécessaire

  • Préparer un ordre du jour qui cadre les échanges

  • Animer en tenant le temps et la parole

  • Formaliser et suivre les décisions
     

PROGRAMME

  • Faut-il une réunion ? Les alternatives

  • Préparer : objectif, ordre du jour, participants

  • Animer : ouverture, régulation, clôture

  • Le relevé de décisions et son suivi
     

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

Apports structurés, analyse de situations réelles apportées par les participants, mises en situation et travaux en sous-groupes.

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ÉVALUATION DES ACQUIS

Élaboration d'un ordre du jour et d'un relevé de décisions sur un cas réel.

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FORMAT ET MODALITÉS

Format : intra ou inter · Modalité : présentiel ou distanciel · Durée : 1 jour (7 heures) · Effectif : de 4 à 12 participants · Délai d'accès : nous consulter, en moyenne 4 à 6 semaines.

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